國家高層不斷強化的“提速降價”指示，給正在緊鑼密鼓的建設和發(fā)展4G的運營商提了個醒，技術的峰值理論速率固然誘人，但最終用戶能感受到的終端上下行速率才是關鍵。

這就點出了關鍵，今年國內(nèi)三大運營商在完成了4G宏站廣域信號覆蓋的同時，必須迅速完成城市主流商務區(qū)、公共區(qū)域的室內(nèi)信號覆蓋。可以毫不夸張地說，2015年，以城市主流商務區(qū)、公共區(qū)域以及室內(nèi)覆蓋為代表的黃金區(qū)域已經(jīng)成為三大運營商4G競爭勝負手。

伴隨移動網(wǎng)絡運營的重心從話音走向數(shù)據(jù)，運營商如何構(gòu)筑和持續(xù)提升網(wǎng)絡體驗,確保持續(xù)盈利能力成為發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵。與語音時代不同，移動數(shù)據(jù)時代，網(wǎng)絡體驗越好，內(nèi)容商提供的內(nèi)容質(zhì)量越高，消費者消費的流量就越多，對運營商網(wǎng)絡的依賴性也越強。因此，以移動流量為中心的經(jīng)營，其本質(zhì)是以網(wǎng)絡體驗為中心的網(wǎng)絡質(zhì)量構(gòu)筑。華為輪值CEO徐直軍講，網(wǎng)絡體驗是第一生產(chǎn)力。SmallCell(微基站解決方案)解決方案在提升室內(nèi)、室外MBB用戶體驗的作用日益重要。

Small Cell點亮黃金區(qū)域，釋放流量潛力

隨著智能終端的快速普及，屏幕越來越大，分辨率也越來越高。為確保極致體驗，所需的帶寬也在不斷增加。在數(shù)據(jù)業(yè)務應用為主力的MBB時代，打造無處不在的高品質(zhì)移動寬帶網(wǎng)絡，特別是室內(nèi)MBB的體驗保障，是運營商獲得差異化競爭優(yōu)勢的關鍵。華為小蜂窩產(chǎn)品線總裁周躍峰介紹說，華為LampSite憑借端到端數(shù)字化架構(gòu)、彈性超大容量、快速部署、可視運維等優(yōu)勢，已成為運營商破解黃金區(qū)域覆蓋等移動通信老大難問題的一把利器。它能夠幫助運營商實現(xiàn)黃金區(qū)域覆蓋的數(shù)字化，釋放流量潛力，促進移動寬帶體驗的持續(xù)提升，為MBB產(chǎn)業(yè)帶來了革命性創(chuàng)新。

例如，隨著國內(nèi)4G用戶數(shù)的持續(xù)增長，部分場館的室內(nèi)覆蓋已經(jīng)不能滿足大話務的容量需求。華為LampSite不同于傳統(tǒng)室分解決方案，它由pRRU、RHUB和基帶單元BBU組成，每個pRRU可以裂分成兩個小區(qū)作為一個獨立的小區(qū)，從而提供更大的網(wǎng)絡容量，能夠輕松應對大話務的沖擊。北京工人體育場是中超俱樂部北京國安的主場，是國內(nèi)最大的綜合性體育場之一，可容納6萬觀眾，幾乎每周都會有一場比賽，“超高人員密度”和“超大用戶流量”對移動寬帶網(wǎng)絡提出了很大挑戰(zhàn)。華為LampSite解決方案承建之初，單載波部署了近50多個4G小區(qū)，隨著網(wǎng)絡容量的急劇上升，雙載波的規(guī)劃和開通刻不容緩。目前，北京工人體育場已部署了100多個4G小區(qū)，能夠滿足未來3～5年的容量訴求。最新數(shù)據(jù)顯示，單場比賽即可釋放流量396GB，這是傳統(tǒng)室分建設難以實現(xiàn)的。

華為LampSite解決方案點亮了室內(nèi)熱點，充分釋放了流量潛力。在北京首都國際機場，部署華為LampSite解決方案10個月后，流量增長了22倍。在中國內(nèi)地最大的交通樞紐鄭州火車站，部署華為LampSite后，月均流量增長了3倍，預計2年之內(nèi)即可收回全部投資。

截至目前，華為LampSite已遍布全球，部署了超過30萬臺pRRU與超過100家運營商實現(xiàn)合作，覆蓋了500多個黃金熱點，包括體育館、車站、機場、商場等大型建筑的室內(nèi)覆蓋場景。在全球多個地標建筑，如北京首都國際機場、鳥巢、人民大會堂、國家大劇院，印尼機場、泰國最大商場帕拉貢、卡塔爾最豪華購物中心維拉吉奧、新加坡高端商務綜合體金沙酒店等。LampSite實現(xiàn)室內(nèi)覆蓋數(shù)字化改造，為越來越多的用戶提供無與倫比的極速移動寬帶體驗。

整合眾包環(huán)境，共贏數(shù)字生活

“眾包”是與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中“眾籌”類似的一種生產(chǎn)組織形式，其特點是能夠最大化地整合參與者的資源和能力。眾所周知，華為Small Cell不同于懸掛于數(shù)十米鐵塔上的龐大的宏基站設備，它是一種可以安裝在商場、車站、辦公樓室內(nèi)等場所的一種小型裝置，能夠為用戶提供2G、3G、4G室內(nèi)移動通信信號。然而，在這一新事物的實際建設中，小蜂窩（Small Cell）已經(jīng)不再局限于原先“小基站”的概念和范疇，掀起了一場“眾包革命”。它將運營商、商場、企業(yè)、電信設備商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和開發(fā)者一起“眾包”，從最初的單一建設到最終的靈活運營，探索出了一種新的商業(yè)合作模式。目前，華為 “眾包小基站”（Crowd-sourcing Small Cell）解決方案包含站址眾包、施工交付眾包和業(yè)務應用眾包。

華為“站址眾包”解決方案，充分利用分布廣泛的燈桿、廣告牌、電話亭等資源，使之成為可供運營商使用的小站站址，從而幫助運營商降低站址獲取難度及成本，改善運營商的網(wǎng)絡覆蓋，也能幫助業(yè)主實現(xiàn)固定資產(chǎn)增值，多方共贏。

在中國上海，智慧照明項目作為全球首個商用局點，它結(jié)合華為小站的“眾包”理念，將小站系統(tǒng)內(nèi)嵌至燈桿中，不僅使燈桿成為室外小站絕佳站址，而且小站的無線網(wǎng)絡可以賦予燈桿信息交互和視頻監(jiān)控功能，成為真正的智慧燈桿。微基站和燈桿的結(jié)合解決了運營商的站址問題，是跨界融合的新典范。

這種新型的“站址眾包”模式在海外已經(jīng)得到推廣。加拿大運營商TELUS與電力企業(yè)置換股份，將小基站成批量地安裝在后者擁有的電線桿等基礎設施上；沃達豐則與荷蘭一家擁有公交站廣告發(fā)放權的公司合作，利用公交站的空間安裝Small Cell，廣告公司不僅能獲得租金，還能借助運營商的大數(shù)據(jù)能力，發(fā)布動態(tài)、精準定位的廣告。巴西VIVA與公交公司合作，批量獲取熱點站址資源，改善網(wǎng)絡覆蓋，提升用戶體驗，進而提升品牌競爭力與盈利能力。

所謂“施工交付眾包”就是匯聚力量創(chuàng)建室分新生態(tài)，華為從設備商轉(zhuǎn)變?yōu)榭偧缮蹋趲椭\營商管理零散的施工方的同時，對室內(nèi)室外的網(wǎng)絡做到端到端的拉通，使運營商建設更好的網(wǎng)絡，責任主體更單一，管理更有效率。華為Small Cell也可以被其他集成商集成,通過工具化和資源化，打造幫助華為Small Cell交付的千軍萬馬。

此外，“業(yè)務應用眾包”也是華為“眾包小基站”解決方案的核心內(nèi)容。華為“業(yè)務應用眾包”解決方案在LampSite解決方案基礎上引入了可軟件定義的業(yè)務錨點——Service Anchor。業(yè)務錨點基于開放架構(gòu)，支持開放的API接口，可以和企業(yè)業(yè)務平臺對接，從而實現(xiàn)管道能力開放，幫助運營商提供業(yè)主真正關心的增值服務，為業(yè)主創(chuàng)造價值。該模式實現(xiàn)了業(yè)主增加盈利點的同時也幫助運營商降低室內(nèi)站址獲取難度。

周躍峰舉例說，比如王府井百貨、太原居然之家等大型商場聯(lián)合運營商以及百度等互聯(lián)網(wǎng)公司，通過華為LampSite Service Anchor成功打造成數(shù)字化智慧商場。運營商有效解決了室內(nèi)深度覆蓋問題的同時，商場方為廣大顧客提供了增值服務能力，如室內(nèi)導航、客流統(tǒng)計、精準廣告等，釋放用戶需求。構(gòu)筑了一個以數(shù)據(jù)流量經(jīng)營為中心、兼顧增值服務，高投資回報率、高用戶體驗的移動寬帶網(wǎng)絡。

除此之外，IBM的Bluemix也已經(jīng)與華為Service Anchor對接，并開始聯(lián)合拓展海內(nèi)外智能商場、智能體育館等市場。

華為“業(yè)務應用眾包”解決方案還可以廣泛應用于各種大型商場、大型體育館、大型交通樞紐等場景。一方面，可以幫助運營商改善網(wǎng)絡覆蓋，提升用戶體驗。也可以幫助物業(yè)方提供更多的智能服務，提升品牌，吸引消費者。

華為將持續(xù)聚攏“眾包”資源，催熟“眾包”生態(tài)鏈，推出系列化的“眾包小基站”解決方案，滿足運營商大規(guī)模建設小蜂窩網(wǎng)絡的訴求。

Small Cell持續(xù)引領創(chuàng)新，打造數(shù)字未來

Small Cell在打破網(wǎng)絡容量限制、釋放壓抑的消費需求、探索新盈利增長點方面起到了至關重要的作用，是運營商深度覆蓋精品網(wǎng)的首選。因此，它也成為MBB技術創(chuàng)新的重要領域。華為Small Cell通過空口技術的突破，如256QAM、載波聚合和LAA等核心技術，甚至提前應用5G候選技術，可將速率提升至X Gbps以上，能夠為用戶帶來前所未有的移動寬帶體驗。

華為不僅在LampSite單產(chǎn)品能力上不斷創(chuàng)新和提升，而且還致力于打造LampSite從規(guī)劃到部署的端到端交付能力。為幫助運營商科學規(guī)劃室內(nèi)網(wǎng)絡，華為首次提出基于“用戶3S體驗”為目標的“五步法”室內(nèi)建網(wǎng)思路。打破以往建設室分系統(tǒng)只考慮成本因素的限制，而是從成本、性能、改造次數(shù)和技術演進四個維度去分析選擇最優(yōu)的網(wǎng)絡建設方案，從而保護運營商投資，提升用戶體驗。

在MBB時代，移動網(wǎng)絡發(fā)展日新月異，種類繁多的智能手機應用以顛覆式的創(chuàng)新讓移動生活變得豐富多彩，終端用戶對高速移動網(wǎng)絡的需求也將變得更加強烈。華為將持續(xù)提升Small Cell的室內(nèi)網(wǎng)絡數(shù)據(jù)化能力，構(gòu)造業(yè)務能力開放的生態(tài)環(huán)境，提供互聯(lián)網(wǎng)化的用戶體驗，打造一個跨領域、跨行業(yè)的共贏的產(chǎn)業(yè)鏈，最終助力運營商成為數(shù)字經(jīng)濟時代的領跑者。